Description

Cette formation présente les diverses formes de consultation, les conditions de succès et les méthodes disponibles. Elle permet aux participants de choisir l’approche la plus appropriée à leur contexte et aux circonstances.

Objectifs 

• Savoir utiliser la meilleure technique
• Connaître les meilleures périodes de l’année pour utiliser les différentes techniques
• Identifier les personnes à consulter et sur quoi consulter
• Identifier les conditions de succès du déroulement et des résultats de la consultation
• Connaître les règles de conduite et d’encadrement
• Comment rassurer les élus qui hésitent parce qu’ils craignent d’éveiller des attentes auxquelles ils ne pourraient répondre

Contenu

Fondements historiques 

• Évolution de l’entraide, du loisir et du DSC, du rôle de l’État et des acteurs institutionnels, publics et privés

De quoi parle-t-on?

• Développement communautaire, développement social, développement local et développement des communautés sont-ils tous synonymes?
• Évolution récente de la gouvernance municipale et du rôle des grandes villes depuis le début des années 2000 et regroupements municipaux

Finalités et moyens

• Rôle des villes en matière de lutte à la pauvreté, de réduction des inégalités sociales et d’amélioration des conditions de vie
• Au-delà du processus de DSC :
• Nécessité des « livrables » en fonction des résultats à long terme
• Difficulté du DSC en tant que processus global et multisectoriel :
• Quels sont les champs d’action propres aux villes et au loisir public municipal?
• Articulation entre les politiques sectorielles et DSC :
• Place de différentes politiques sectorielles (politique familiale, démarche MADA, loisir, sport et vie communautaire, etc.) à l’égard du DSC

Complexité des réseaux 

• Identification des objectifs, de la finalité et des motifs de la concertation et du partenariat

Description

• Activité de formation durant laquelle les participant.e.s développent des connaissances et habiletés dans l’élaboration ou la révision d’une politique s’intéressant à la reconnaissance, au soutien et au développement des organismes et bénévoles d’un milieu.
• Alternance de contenus magistraux, d’échanges et d’exercices pratiques permettant d’acquérir, d’intégrer et d’appliquer les notions clés.
• Exercices réalisés seul.e.s et en petits et grands groupes.
• Exercices portant principalement sur le projet des participant.e.s. 

Objectifs 

• Développer ses connaissances du milieu associatif, de l’action bénévole, de l’environnement de la politique et de son processus d’élaboration/révision.
• Développer ses connaissances et aptitudes à élaborer/réviser/administrer une politique porteuse pour un milieu.
• Développer son jugement critique à l’égard du processus et de l’énoncé de politique.
• Développer une vision moderne du rôle de la municipalité et de sa relation avec le milieu associatif, les bénévoles et les citoyens.

Contenu

• La politique, ses composantes, ses exigences, ses implications, son administration, son processus d’élaboration/de révision, son cycle de vie, son évaluation.
• Le milieu associatif, l’action bénévole et l’intervention municipale.
• Les relations au sein du réseau et la collaboration.
• La reconnaissance, l’admissibilité, le soutien, le développement et l’accompagnement.